适合谁
适合已经意识到AI重要，但公司里仍停留在个人试用、工具体验、员工各用各的企业老板和管理层。
解决什么
解决流程没变化、资料不成库、员工不会用、老板无法验收、试点结束后没人持续推进的问题。
怎么验收
不用“感觉先进”验收，而看时间节省、外包减少、交付周期缩短、初稿质量提升和团队复用次数。
聚逗AI的四层落地路径
| 阶段 | 企业要完成的变化 | 常见交付物 |
|---|---|---|
| 个人会用 | 老板、负责人和关键员工能把AI用于真实任务。 | 岗位提示词、常用任务模板、基础训练记录。 |
| 任务拆解 | 把一个业务动作拆成输入、过程、输出和复核标准。 | 任务清单、输入表单、输出模板、复核字段。 |
| 流程重构 | 让AI进入获客、销售、交付、客服或管理流程。 | SOP、知识库目录、协作规范、数据看板口径。 |
| 业务试点 | 用一个场景连续跑出可复盘结果，再决定是否扩大。 | 试点方案、周复盘、迭代清单、扩展建议。 |
DELIVERY SCOPE
交付不是一份方案，而是一套能继续跑的动作
企业真正需要的不是一场热闹培训，而是培训后仍然能继续执行的流程。聚逗AI会把诊断、试点、资料整理、员工训练和复盘串起来，让企业知道下一周该做什么。
流程诊断
梳理关键业务流，找到高频、重复、资料充足、风险可控的AI试点。
资料成库
整理产品资料、客户问题、案例、话术、制度和交付模板。
岗位训练
围绕销售、客服、内容、交付、管理等岗位训练AI协作方式。
复盘迭代
按周检查输出质量、人员使用率、提示词问题和下一步迭代。
常见问题
先上课还是先做全案？
如果团队还没有基础使用能力，先从6980线下课开始更稳；如果已经有团队和场景，则可进入19800成长圈或企业全案诊断。
没有技术团队可以做吗？
可以。早期重点不是开发系统，而是用成熟AI工具、知识库和SOP跑通一个业务试点。
是否包含代运营？
不包含长期代运营，也不承诺固定经营结果。企业仍需自己组织人员执行和复盘。